Brand planning
市場以及情景分(fēn)析。分(fēn)析目标人群,調查行業背景以及企業内部調查,分(fēn)析競争對手;利用(yòng)企業優劣勢,找出痛點。
依托市場及情景的分(fēn)析,做出符合市場的營銷策劃方案,定義目标市場、設立完成時間表、設定階段性的營銷策劃目标。
制定戰略推進計劃,規劃多(duō)條途徑,來滿足産(chǎn)品的定位及市場,選擇最有(yǒu)效的行動方式達成目标計劃。
将戰略充分(fēn)展開成細節。細分(fēn)規劃目标進度,各部門人員的時間表和任務(wù)。
對整個産(chǎn)品或項目的預算分(fēn)析,推廣費用(yòng),研發費用(yòng),生産(chǎn)費用(yòng),運營費用(yòng),公(gōng)關費用(yòng)等預算。
對于項目或産(chǎn)品整體(tǐ)的把控。及時檢查時間和項目進度,項目完成度。一旦出現計劃進度滞後,立即采取各種措施補救。
Process
市場分(fēn)析,消費者分(fēn)析,競争對手分(fēn)析,企業内部分(fēn)析,商(shāng)業模式分(fēn)析
确立品牌、核心價值、執行與管理(lǐ)
品牌命名(míng),logo設計,VI設計
傳播創意、傳播策略、媒體(tǐ)推廣方案、廣告計劃等
主題分(fēn)析,項目優劣勢分(fēn)析,解決問題方案
産(chǎn)品銷售,品牌運營,市場操作(zuò)設計
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